暑期是盘点上半年、谋划下半年的重要窗口期，为利用好这一窗口期，letou乐投体育和乐投官网党委行政精心谋划、周密部署，于7月13日至17日举办“九顶大讲堂”第二期教职工能力提升专题培训。培训紧扣“十五五”规划开局、学校“三大攻坚”纵深推进的关键阶段任务，主动适配职业教育发展新形势，致力补短板、提质效，推动全体教职工充电蓄能、对标强能、聚力赋能。

——统筹谋划上，突出“精准分类”。打破过去大笼统的授课模式，坚持因岗设课、按需施训，教师队伍参加教学能力提升模块，管理人员参加管理能力提升模块，新入职教师同步开展岗前网络培训，辅导员在集中培训后将单设专题提能班，引导广大教职工立足岗位找差距，带着问题、带着目标、带着责任深学细悟，切实提升针对性。

——人员组织上，突出“集中统一”。改变过去马尔康和茂县两个校区视频连线培训模式，将马尔康校区69名在校教职工统一集中到茂县校区，实现两校区248名教职工同堂上课、同场研讨，原则上不得请假，实现人员集中、管理统一。培训期间将专门组织实地参观东校区项目建设，在看变化、谈成就、谋未来中提振信心、鼓足干劲、凝聚力量。

——方式安排上，突出“学用结合”。坚持问题导向，不做泛泛而谈，全部瞄准日常工作，突出实操环节。教学板块安排数字化工具实操、示范课堂观摩、分组交流研讨、现场教学点评，重在研究教学提质的招数、归纳学生成长的案例、探索专业建设的方法。管理板块设置案例复盘、情景推演、分组研讨，重在讲清管理的堵点、服务的路径、发展的良方。

——课程设置上，突出“靶向发力”。紧扣岗位需要、实践所急科学设置培训课程。教学能力提升模块，重点围绕师德师风、数字化教学、课程改革、AI赋能课堂、示范课堂打磨，邀请校外名师、校内骨干授课，配套实操演练、分组评课交流；管理能力提升模块，重点聚焦公文写作、公务接待、校园治理、应急处置等，邀请党政机关业务骨干开展实务教学。

——成果转化上，突出“闭环落地”。建立“分类培训+实践调研+成果转化”闭环机制，实行差异化成果输出机制，明确要求培训结束后，全体教师要进企业跟岗、产业调研，形成有问题、有对策的调研报告；全体教职工提交有想法、有对策、有温度的学习总结，把学习成果转化为教学管理的能力本领。

为保证培训的纪律和效果，要求全体教职工迅速切换学员身份，妥善协调工学矛盾，沉下心深学细研；全程从严考勤、严肃会(hui) 风学风，纪委全程开展纪律监督，杜绝迟到早退、缺勤缺位；坚持知行合一，杜绝学用“两张皮”，以后续工作实绩检验培训成效，切实把学习成果转化为攻坚担当、实干作风。

开班式上，党委书(shu) 记东周作动员讲话，强调三点要求：一是把握精细化、规范化、标准化、科学化四化标准，统一思想、凝聚合力，立足岗位找准学习提升方向。二是紧扣抓重点、破难点、出亮点三点导向，全身心投入课堂学习、实操研讨、实地研学，做到听得懂、学得会(hui) 、用得上。三是践行状态实、过程实、结果实三实要求，严守培训纪律，坚持学思践悟，真正学出过硬本领、学出扎实作风、学出昂扬状态，推动学校各项工作提质量、上台阶，为阿坝经济社会(hui) 高质量发展贡献阿职力量。

编   辑：张斯媛

一审一校：王  瑞

二审二校：刘  冰

三审三校：柯贤武